U ranijem članku su objašnjeni razlozi zašto je za Vas, Vaš život, sreću a posebno novčanik isplativije voditi svoj biznis umjesto biti sastavni dio tuđeg biznisa. Cjelokupna vrijednost Vašeg rada nikada Vam ne može biti isplaćene u vidu plate, čak i kada se na tu platu dodaju različiti bonusi i druge pogodnosti. Preduslov je naravno da savjesno i posvećeno obavljate svoj posao, kao preduzetnik ili zaposlenik. Ukoliko smatrate da imate kvalitetnu poslovnu ideju, radite na njenoj realizaciji, istražite, posavjetujte se sa relevantnim osobama, ali ne dopustite da vas bilo ko obeshrabri.
Stara Japanska poslovica kaže „Ideja bez djelovanja je sanjarenje. Djelovanje bez ideje je noćna mora”
Uvijek imajte na umu da svako može biti preduzetnik, ukoliko je na tom putu spreman u dovoljnoj mjeri raditi na svojoj ideji, odnosno biznisu.
Povučeni također mogu biti preduzetnici
Iako na prvu netipični za tako nešto, osobe introvertne prirode također mogu biti preduzetnici. Drugim riječima vođenje biznisa nije rezervisano za glasne, ekstrovertne, komunikativne koji brzo uspostavljaju odnos i sa potpunim strancima.
Za očekivati je da će se slično ponašanju privatnom životu, introverti ponašati i u poslovnom okruženju: odgovaraće im profesija koja budi njihovu kreativnost, sposobnost planiranja ili pak, istraživački i analitički duh
Na osobe sa osobina introvertne ličnosti, izbjegavanje gužve, buke, preferiranje boravljenja sa najbližim osobama u intimnom okruženju, se tek u poslednje vrijeme počelo gledati bez predrasuda da se radi o “čudacima”. Također, razvojem online poslovanja, freelancing-a i pojavom sličnih trendova osobe introvertnog tipa sve više pronalaze svoje mjesto u svijetu preduzetnika, a sve manja neophodnost lične komunikacije u poslovanju ovom tipu ljudi stvara sve pogodnije tlo da pokažu sav svoj potencijal.
Iako, po prirodi, manje skloni rizikovanju od ekstrovertnih osoba, introvertne osobe će zahvaljujući svojoj sposobnosti analiziranja često bolje procijeniti koliko je rizikovanje opravdano, odnosno isplativo. Sposobnost planiranja koju ovakve osobe često posjeduju također može učiniti osobe ovakvog tipa vrlo uspješnim u vođenju biznisa, a izazovnost vođenja poslovnog poduhvata može ih ohrabriti da se, barem djelimično, prilagode okruženju koje je uglavnom sklonije ekstrovertnim osobama.
Ne treba zaboraviti ni sposobnost pažljivog slušanja i razumijevanja tuđih potreba i emocija koja je kod ovakvih ličnosti izraženija nego kod ekstrovertnih osoba. Ova sposobnost može introvertnim preduzetnicima donijeti brojne benefite u poslovnom svijetu jer će moći bolje razumijeti šta tačno od njih traži njihov kupac, kako bi zaposlenik mogao postati produktivniji i slično.
Povežite ugodno s korisnim, pretvorite svoju strast u unosan posao
Opće je poznato da mnogo produktivnije radimo ono što radimo sa zadovoljstvom u odnosu na ono što nam je, na neki način, nametnuto. Kada nešto radite s ljubavlju ili strašću osim što radni napor nećete ni doživljavati kao napor, te će činjenica da radite ono što volite u velikoj mjeri doprinijeti da se osjećate sretnijim
Čuveni pisac Mark Twain je jednom prilikom rekao “Klonite se ljudi koji se trude potcjenjivati vaše ambicije. Mali ljudi to uvijek čine, a oni zaista veliki će vam uvijek davati do znanja da i vi također možete postati veliki”
Značajan broj današnjih giganta su nastali upravo zato što su njihovi osnivači svoj posao radili sa strašću. Tri su osnovna koraka za ovakav tip poslovnog poduhvata
- Ne dopustite okruženju da vas obeshrabri – Svi znamo kako će najčešća reakcija okruženja, tzv. “univerzalnih stručnjaka” na novu ideju biti smišljanje razloga zašto je ona osuđena na neuspjeh. Gotovo niko nije imun na takve pojave, a kad čujete iz više izvora da je nešto osuđeno na neuspjeh, teško je odoliti da ne povjerujete u to. Nikada nećemo saznati koliko je fantastičnih ideja ubijeno zbog stavova, uglavnom lokalnih i nekompetentnih “stručnjaka”. Kako bi to izbjegli, minimalno mjesec dana radite na svojoj ideji i njenom razvijanju bez da sa nekim ulazite u diskusiju o njoj.
- Poželjno je da se okružite kreativnim ljudima koji već zarađuju od svoje strasti i žive svoj san. Takve osobe biti će vaši motivatori, jednako uzbuđene vašom strašću kao i vi sami, te će njihovo okruženje na vas uticati poticajno i ohrabrujuće.
- Vi to možete i baš Vi ste prava osoba za to – Česti razlog pesimizma je dojam da nismo dovoljno stručni, odnosno da nismo prava osoba za to jer postoje ljudi koji to bolje znaju i mogu od nas. Ukoliko ste stariji od 20 godina, prilično je sigurno da ste pronašli ono u čemu se značajno ističete u odnosu na ostale i o toj temi znate više od 99% ostatka ljudi. Samopouzdano vjerujte u svoju stručnost, ali je i nadograđujte, jer znate i više nego što sami sebi dopuštate priznati.
- Usudite se – Kao i prilikom sticanja brojnih vještina koje su sada za Vas rutinske, uvijek je prvi korak bio najteži i većini ljudi se je teže usuditi se na taj prvi korak. Kada ste prohodali kao dijete, savladali vožnju bicikla i automobila, pokrenuli komunikaciju sa osobom koja vam se sviđa, sve je najteže prvi put. Prema tome, pobrinite se da prvi korak u ostvarenju Vašeg cilja ne budite prevelik, kako bi Vas svojom veličinom odvratio od akcije. Ukoliko nemate hrabrosti neka prvi korak bude mali korak, ali neka se desi jer će svaki naredni biti lakši i lakši i kao mnogo puta do sada vidjećete da se niste imali čega plašiti.
Za preduzetništvo ne možete biti prestari
U jednom od prethodnih članaka naveden je primjer Pola Tasnera (Paul Tasner), direktora i suosnivača kompanije „PulpWorks, Inc.“. Ono što ga izdvaja i čini drugačijim od ostalih preduzetnika činjenica je da se za preduzetništvo odlučio sa 66 godina nakon 40 godina dugog radnog staža. U nastavku slijedi još jedan primjer preduzetništva nakon 40-te godine života.
Ako razmišljate ‘filmski’, nema sumnje da će se u glavi stvoriti zbrka jer po defaultu ne pripadate ni u jednu od gore navedenih grupa. Nit ste mladi, a nema niti debelog računa na vidiku. Ispada da ste debelo zakasnili i da nešto s vama nije u redu. No, to je filmski pristup.
Većina vrlo uspješnih ljudi do svog statusa nisu došli u dvadesetima, nego su svoje prave i lukrativne poslove pokrenuli kasnije: u svojim 30, 40 i često u 50-im godinama života. Dakle nakon decenija prikupljanja radnog iskustva
U tom razdoblju, dogodili su se uspjesi i neuspjesi. Usponi i padovi. Uslijed svega toga u njima je rasla i stasala jedna nova osoba. Ona s iskustvom i neodoljivom željom da krene naprijed, pitanje je hoćete li joj to i dopustiti.
Dosad ste, naime, upoznali kako radi sistem , naučili poneku životnu mudrost i upili neke navike uspješnih poslovnih ljudi. Vjerovatno ste i čitali dobre poslovne knjige.
I na kraju imajte u vidu da je osnivač McDonaldsa Ray Croc, prodavao čaše i sokovnike do svoje 52. godine, italijanski pjevač, čiji su albumi prodani u preko 70 miliona primjeraka, Andrea Bocelli pjevao je po barovima do 33. godine, dok je osnivač kozmetičke kompanije Mary Kay, koja danas ima godišnje prihode od oko 3,5 milijarde dolara, Mary Kay Ash, je prodavala knjige do svoje 45
( Biznis info)
Neuspjeh nije kraj već početak
Utemeljitelj današnjeg automobilskog giganta Ford Motors, Henry Ford jedne je prilike rekao : „Neuspeh je samo još jedna prilika da inteligentno počnete iz početka.”, i nema sumnje da je bio upravu. Niko se od nas ne raduje neuspjehu ali kako u svakom zlu ima nekog dobra, tako i svaki neuspjeh može biti razlogom budućeg uspjeha.
Za uspješan startap je neophodno puno rada, odricanja i upornosti. Investitorsko odbijanje ulaganja je neizostavan dio bavljenja startapom što pokazuju mnoge danas uspješne firme.
Primjer dva uspješna preduzetnika od kojih je jedan odbijen 45, a drugi čak 150 puta pokazuju da je neuspjeh samo stepenica na putu ka uspješnom startapu.
Vlasnik kompanije UsTrendy, koja danas ima godišnji prihod od 8,1 miliona dolara, Sem Sisakti, se čak 150 puta suočavao se sa odbijanjem investitora i to tokom perioda od svega 18 mjeseci. Njegova kompanija, namijenjena prodaji dizajnerske odjeće, je isprva dobila veliku podršku investitora, ali je zbog nefleksibilnosti partnera ulaganje povučeno.
Nik Hangerford je 2010. godine pokrenuo sajt za upravljanje investicijama nazvan Nutmeg. Uprkos relativnom uspjehu drugih kompanija za upravljanje investicijama, većina investitora nije željela da ulaže sredstva u Hangerforda jer nikada nisu sreli online investicionu firmu. Prvih 45 kompanija ga je odbilo, a on navodi:
„Bilo je užasno. Reakcije investitora su bile veoma lične. Neki investitori su rekli da im se svidjela ideja, ali da to ne mogu da učine. Drugi su rekli da im se ideja ne dopada, a neki su jednostavno rekli da misle da nisam prava osoba za to“ .
Njegov 46. sastanak po redu se odigrao sa Timom Draperom, ranim investitorom u Skype i Hotmail, i pokazao se kao uspješan. Ubrzo su usljedili drugi bogati investitori.
Danas je Nutmeg jedna od najbrže rastućih malih finansijskih kompanija u Velikoj Britaniji i ima više od 35.000 kupaca i godišnjim prihodom od 5,8 miliona dolara. Poznat je kao jedan od najinovativnijih i najuticajnijih sajtova finansijske tehnologije u Evropi i na dobrom je putu prema masovnoj ekspanziji.
U svijetu tehnologije je mnogo firmi koje su se suočavale sa odbijanjima u ranoj fazi posla. Među njima su se našli i danas tehnološki giganti poput Googlea i Hotmaila, koji je nastao kao prva elektronska pošta dostupna putem internet pretraživača. Hotmail je nakon dvadesetog odbijanja investitora konačno uspio da dobije ulaganje od 300.000 dolara, da bi za malo više od godinu dana bio prodat Mikrosoftu za 400 miliona dolara. ( Biznis info)
Najveća europska softverska kompanija, vodeći proizvođač sistema za unapređivanje poslovanja, podršku odlučivanju, računovodstvene softvere i mnoge druge sisteme također se prilikom osnivanja suočavala sa odbijanjima skeptičnih investitora. Kao pioniri informatizacije poslovanja tadašnjim investitorima nisu ulijevali pretjeran optimizam kao dobra opcija za investiranje. Izuzetak je bila poljoprivredna banka iz njemačkog gradića Waldorfa, a SAP je danas najveća europska softverska kompanija, sa godišnjim prihodom od 27,55 milijardi dolara i preko 100.000 zaposlenih.
Ne čekajte ideju
Svima nama dobro je poznat izumitelj Thomas Edison. Njegovo ime često se povezuje sa epitetom najvećeg američkog izumitelja. Spisak njegovih izuma uključuje, između ostalih, gramofon filmove, mikrofone, električne mreže, sijalice, medicinske proizvode. Čak je stvorio i prvi industrijski istraživački laboratorij, pretvarajući kreativnost u strog proces.
Konačni spisak je dugačak jer je Edison posjedovao više od 1000 patenata u raznim poljima, što ga čini uzorima za ljude koji se nadaju da će stvoriti svoje velike ideje.
Međutim prema njegovom vlastitom priznanju, Edison nikada nije imao niti jednu ideju ?!
Edmund Morris, u svojoj knjizi Edison, citira ovu samoprocjenu poznatog izumitelja:
„Sve na zemlji ovisi o volji. Nikad u životu nisam imao ideje. Nemam mašte. Nikad ne sanjam. Moji takozvani izumi već su postojali u okruženju – izvadio sam ih. Nisam stvorio ništa. Niko to ne čini“
Ne postoji ideja koja se sama rađa; sve dolazi izvana. “Genij” visi oko laboratorija danju i noću. Ako se nešto dogodi, on je tamo da to uhvati.Da nije njega, moglo bi se dogoditi upravo isto … samo to nikad ne bi bilo njegovo.
Sijalice
Edison nije sanjao ideju o sijalicama sa žarnom niti; lučna svjetla već su postojala. Ali bili su previše svijetli – i koristili su previše snage za upotrebu u kućama. Stoga je riješio problem, testirajući hiljade materijala kako bi pronašao učinkovito, dugovječno vlakno. Rješenje je “postojalo u okruženju.” Jednostavno je morao zadržati fokus dok ga nije pronašao – otuda je i njegov poznati citat, “Genij je 1 posto nadahnuća i 99 posto znojenja.”
Prestanite čekati veliku ideju
Ali svi mi imamo stotine malih “ideja”. Probleme koji nas muče. Izazove koji nas motiviraju. Potrebe koje ne možemo ispuniti. Osjećaj da se ne možemo zadovoljiti. Te stvari već postoje. A rješenja za te stvari već postoje. Što znači da ne trebate tražiti veliku ideju. Možete jednostavno riješiti problem.
Naravno, ponekad možete doživjeti trenutni bljesak inspiracije. Većina „inovacija“ je rezultat truda, primjene i upornosti. Vjerovatno nemate “prekidač kreativnosti” koji možete uključiti i isključiti po volji. Ali možete početi raditi na problemu.
Ne možete kontrolisati inspiraciju … ali uvijek možete kontrolisati trud i primjenu.
(Poslovni puls)
